有人說他是招標法規政策“活詞典”,有人說他是項目評標“應變手”,也有人說他是敢闖敢試的“先行者”……他就是成套公司招標五部總經理助理唐大維。
唐大維是一名90后,2012年入職成套公司成為一名招標業務操作員。2016年,他只身一人來到溧水,決心拿下這片市場。當時,溧水市場未被開發,政府機關、多家大型企業、集團都是能夠發展的優質客戶,這是機遇。但公司以往在溧水沒有任何項目對接,如何在零基礎的條件下取得客戶認可和信任,這是挑戰。白天跑市場,對接各家單位,記錄每個客戶的特點和需求,晚上整理相關信息,同時抽出時間來學習招標政策和法規……為了盡快在溧水打開市場,唐大維想了很多辦法,但最終在他看來,“踏踏實實走好每一步,不要想著投機取巧,用最過硬的實踐知識和最專業的態度才是最可靠的?!币粋€人從白天到黑夜,溧水大大小小的街道來回奔波穿梭,趕時間的時候連中飯都顧不上。成功屬于勇毅而篤行的人,唐大維知難而進,實現了成套公司溧水市場的從無到有、從小到大,溧水商貿旅游集團、城投集團等多家高新企業成為成套長期合作的優質單位。
披荊斬棘,多年歷練,唐大維從普通員工逐漸成長為項目經理、事業部經理,直到現在的分公司總經理助理,管理十幾個人的小團隊。對團隊里的年輕員工,他悉心做好傳幫帶,業務團隊嚴格按照國家法律規章和公司規章制度,在文件審核、流程把關、風險預防等方面采取了嚴格的管理措施,始終保持著在同行業中相對領先的實施質量。但他并滿足于現狀,勇于挑戰高難度項目。2019年南京市籌劃紫東核心區開發,在全球招標建設方案,僅規劃設計標的就有2000多萬元,國內外設計大咖踴躍報名。成套公司以往沒有國際招標經驗,加上層次高、范圍廣、要求嚴,組織復雜,十分考驗開評標組織者的協調力、安排力和應變力。面對前所未有的挑戰,唐大維和他的團隊初生牛犢不怕虎,明知山有虎偏向虎山行。在近半年的準備期內,他和隊友五加二、白加黑,與政府官員、國內外專家密切溝通,招標文件和會務方案改了幾十遍,認真核對各種技術參數,周密考慮每個操作細節,確保萬無一失。由于準備充分,開標那天十分順利,贏得了各方面的一致好評。通過這次實戰,成套公司填補了國際招標的空白,也培養鍛煉了隊伍。
招標政策法規根據市場形勢經常變化。唐大維辦公桌上堆著厚厚一沓貼滿標簽的招標政策法規復印件,他說“對于招標政策法規,各方面的臨界點都要做到詳細了解,理論與實踐相結合,才能長久保證每個項目的實施質量?!薄皩τ谡袠苏叩淖兓头煞ㄒ幍恼{整要爛熟于心,針對不同類型客戶和不同級別項目才能靈活運用?!彼蛨F隊開創了成套的“夜學”制度,每周二晚6點半到8點半,雷打不動全員學業務?!耙箤W”被唐大維稱為“思想的激烈交流與碰撞”?!八麄冇谖沂遣⒓缱鲬鸬年犛?,也是相處愉快的朋友,更是可以相互學習的學友?!贝蠹夜餐瑢W習招標咨詢政策,提出項目實踐中遇到的各樣問題,每周針對不同主題展開探討交流,在豐富彼此知識的同時,不斷提升了團隊的凝聚力和戰斗力。